提到香飘飘,不少人能想起来的恐怕还是那句经典的广告词:

一年卖出三亿多杯,杯子连起来能环绕地球一圈。

但就在这两天,香飘飘猛然成为了网络热点,这就是:

香飘飘包装讽日事件。

估计部分朋友已经看过相关信息,这里我再简单理一理这个事儿。

五一假期里,网上流传出一个信息。

有网友说,假期去日本,在饮料柜里发现,香飘飘Meco的包装上用中日双语印着嘲讽日本核污染水的文字:

海洋不是日本的下水道

请日本政客把核污水喝了

0.1%的土地污染了70%的海洋

可以没有日本,但不能没有海洋……

香飘飘在日本这样硬刚日本排放核污水,一下引得国内网友拍手叫好,真是解气。

话题也冲上微博热搜榜首。

对于这个事儿,香飘飘第一次官方正式表态是在5月4日晚上。

香飘飘官微回应九个字:我们的员工是好样的!

接着是5月5日凌晨,香飘飘董事长蒋建琪深夜为赴日回国员工举牌接机。

就是下面这张图片。

据说,这是网友拍到的。

然后,在当天晚上,香飘飘总裁杨冬云走进直播间,表示对好样员工奖励10万元,并且捐出当晚8点至24点的所有直播收入给环保基金会。

在淘宝旗舰店,香飘飘也打出“买立赠热搜同款杯套”的宣传标语。

“同款杯套”,言下之意,不言自明。

接着也就是大家知道的:香飘飘爆火。

最近几天,超千万网友涌入香飘飘直播间,销售额从原来的2500元暴涨到100万元,涨幅高达400倍。

在节后第一个交易日,香飘飘的股价涨停,一天市值涨了7个多亿。

不过,很快,网上也出现不同的声音,甚至有人怀疑香飘飘是在搞“爱国营销”。

我看了下,他们的理由主要有几点:

一是怀疑是摆拍。

这个观点是说,显示卖有嘲讽日本杯套香飘飘奶茶的店,是日本京和商店大久保店。

这家店是中华物产店,去买东西的人主要是中国人而不是日本人。

而在其他地方,比如上野的店里,就没有卖。

有在日本的网友,在抖音上发视频展示了香飘飘奶茶杯,的确没有杯套。

一位在日本的网友在抖音上传的视频截图

二是有疑似涉事商店员工的发声。

具体内容在下面图片里,大家可以看看。

三是说香飘飘的高管在这次事件前增持股票。

言外之意,这个事件让香飘飘股价上涨,高管们也赚到了。

我查了下,5月6日,香飘飘的确发布公告,公司总裁杨冬云,董事兼副总经理杨静,董事、董事会秘书财务总监邹勇坚,原公司财务总监李超楠等4人共增持公司股份1318171股,增持金额合计1826.82万元。

根据上面三点,有人认为,香飘飘似乎是把“爱国情怀”当成一门生意,为自家产品博流量。

目前,关于香飘飘嘲讽日本事件,主要信息大体是这么多。

相信每个人都会有判断。

老话说,君子论迹不论心,论心世上无完人。

香飘飘是不是爱国营销,相信时间终会给出答案。

在这里,我先想简单说下自己的一个看法。

不少网友追捧香飘飘,甚至给香飘飘贴上“爱国”的标签。

在我看来,类似的事儿(不只是指这次香飘飘),如果是普通人的行为,无可厚非,但如果是公司有意为之就不太合适了。

就像在抖音上认证为早稻田大学亚太研究科博士、北大国际政治博士的博主“姚博士看世界”在视频里说的:在我们国内,大家很开心,企业盈利上升,看起来双赢。

从日本官方来说,这个只是企业行为,他们可能会从外交途径做些反应,总体问题不大。

但是,从民间看就不同了。

日本网络上已经有人纠集去这家店或者类似的中国店铺抗议,而事情闹大的话,日本有议员可能推动出台法案,严查从中国出口到日本的产品,相关出口手续会变得繁琐,部分出口可能也会受到冲击。

直接受损的可能会是日本华人和相关企业了。

在商言商,和气生财。

还有老话说,“在家三辈老,出门三辈小。”

如果真要开拓国际市场,就应该去研究当地的风俗、文化。

我记得2019年,华为遭受美国最无礼、最野蛮的打击。

但当时,任正非说了一段话,很有启发意义。

他说,“我们不会轻易狭隘地排除美国芯片,尽管我们自己的芯片成本低,但我们还是要购买美国的芯片,我们不能孤立于世界,而是要同步成长。”

这就是胸襟。

如果想成为跨国企业,在外国多卖产品,为国家多赚外汇,就是成功。

反之,如果为一己之私,败坏中国以及中国企业在海外的形象,那当人人诛之。

爱国,大家现在谈得比较多。

今天,也聊聊我粗浅的看法。

爱国很崇高、宏大,但也很具体、细微。

爱国,始自爱自己,通过自己的努力让国家变得更好。

比如,作为一个个人,你不能一边高喊爱国,一边又把U型锁狠狠砸向自己的同胞,这算哪门子爱国?

记得10多年前,凤凰卫视一档节目里,有个学生讲的一段话很精彩:

抑制日货,并不是要砸自己的日货。我们应该在自己的各行各业都做得比它好。我们的官员比他们的清廉,我们的街道比他们的干净,我们的桥比他们的结实,我们的年轻人比他们更有未来,更有希望。

但很遗憾,不少人到今天还达不到这个认知。

华为日本官网

再到企业层次。

什么算是爱国企业?

放在现实里,一个企业,我认为,首先应该做到三条,恐怕才有谈爱国的最起码资格:

一是对员工。是不是交了“五险一金”,节假日能不能保证?

二是对国民。是不是摸着良心做产品,童叟无欺?

三是对国家。有没有照章纳税?

三条看起来很简单、很基本,但是能做到的又有多少,我想大家心里都有数。

在最高领导人的一篇讲话里,指名道姓的“爱国企业家”有几位:张謇、卢作孚、陈嘉庚、荣毅仁、王光英。

他们的爱国之心,表现在实业报国上,在毁家纾难上,在造福桑梓上。

“爱国”两字,千钧之重,哪里是平常者堪当的?

爱国,更不能成为一门生意。

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